Consultoria especializada em redução de custos industriais com foco em suprimentos, atuando diretamente na matriz de materiais, nos processos de compras e na negociação. O trabalho é técnico, prático e orientado a resultados que se pagam com os ganhos gerados, apoiando a gestão industrial sem comprometer qualidade ou desempenho.
A Optima Industrial Consultoria trabalha com estratégias práticas e orientadas a resultados para maximização de margens. A metodologia prioriza os itens de maior impacto econômico nas curvas A, B e C, sempre com abordagem técnica e visão financeira aplicada à operação.
Substituição de distribuidores nacionais por compra direta dos fabricantes de origem, reduzindo margens sobrepostas. Inclui identificação de fornecedores via NCM, análise de viabilidade técnica e suporte na ativação da estrutura de importação.
Implantação de modelo estruturado via pregões spot e bidding, conectando a empresa a uma ampla base de agentes de carga globais para reduzir o custo logístico e melhorar a previsibilidade das operações internacionais.
Reengenharia de resinas termoplásticas por alternativas de melhor custo-benefício, mantendo rigorosamente o desempenho e a confiabilidade do produto final, com impacto direto e recorrente na estrutura de custos.
Os casos apresentados no material mostram impactos reais em frete internacional, armazenagem, industrialização de componentes, reengenharia de materiais e internalização de processos.
Os projetos geram impacto imediato no caixa e no aumento de margem, com metodologia testada em diferentes contextos industriais e foco em resultados práticos e mensuráveis.